Réaménager un service des urgences tout en maintenant pleinement opérationnelle l’activité de soins constitue un défi de conception particulièrement complexe, dans lequel chaque choix doit concilier sécurité, continuité des soins et efficacité des espaces.

Pour l’Hôpital Molinette de Turin, une stratégie de réaménagement en plusieurs phases a été développée afin de permettre l’avancement des travaux sans nécessiter le transfert temporaire de l’ensemble du service des urgences.

L’étude a abordé de manière intégrée les aspects fonctionnels, structurels, techniques et liés au phasage du chantier, en définissant une séquence d’interventions compatible avec le maintien des activités hospitalières. La proposition comprend la reconfiguration des espaces, la mise à niveau des installations de ventilation, des gaz médicaux, des réseaux hydrauliques et électriques, de l’éclairage et des systèmes spéciaux, ainsi que la réalisation d’un nouvel ascenseur monte-lits et la réorganisation temporaire des circulations et des fonctions au cours des différentes phases du chantier.

Une attention particulière a été portée à la gestion des interfaces entre le chantier et les activités hospitalières, à la continuité des installations techniques ainsi qu’à la préservation des structures existantes, avec pour objectif de transformer progressivement le service des urgences tout en maintenant sa fonctionnalité et sa sécurité pendant toute la durée du processus de réaménagement.